2023
各職能、業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人分別從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、同比去年分析、案例講解等方面深入剖析總結(jié)了上半年度的工作內(nèi)容，并對(duì)下半年的工作進(jìn)行梳理列明，以便明確下半年的工作目標(biāo)。
1.公司發(fā)展前景可觀，規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)愈加凸顯了內(nèi)部管理制度的重要性，下半年度公司需要探索實(shí)行更加高效的管理制度；
3.要讓員工有歸屬感和認(rèn)同感。管理層需要認(rèn)真思考管理策略和手段，切實(shí)關(guān)心員工實(shí)際，想他們所想，與員工保持同頻，更好的進(jìn)行溝通工作；
5.各部門(mén)管理層需要沉住氣，耐住心，支撐起公司管理框架，避免工作中出現(xiàn)重復(fù)性低級(jí)錯(cuò)誤，互相交流，有效溝通；共建公司，共同******。
劉總
部分各部門(mén)負(fù)責(zé)人、經(jīng)理發(fā)言摘要
1.各項(xiàng)目培訓(xùn)反饋積極性不高，培訓(xùn)效果有待加強(qiáng)；
2.管理層需完善管理監(jiān)督策略，高效保質(zhì)完成工作；
3.品檢不是一時(shí)一人的工作，需提高公司上至管理層下至一線員工的品質(zhì)意識(shí)，自覺(jué)做到品質(zhì)****、保持的程度。
1.個(gè)別項(xiàng)目耗材耗用相對(duì)較大，需項(xiàng)目主管、經(jīng)理仔細(xì)考慮完善管理、運(yùn)營(yíng)措施，達(dá)到正常耗用甚至減少開(kāi)支的目的。
2.需要各項(xiàng)目主管配合，及時(shí)規(guī)范上交采購(gòu)資料便于完善日常工作流程和梳理錄入項(xiàng)目各進(jìn)度時(shí)間節(jié)點(diǎn)的臺(tái)賬，方便后續(xù)工作對(duì)賬查賬；
3.下半年要具體實(shí)施固定資產(chǎn)、采購(gòu)成本的管控，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用同比去年下降趨勢(shì)，減少不必要的開(kāi)支損耗。
1.簡(jiǎn)明扼要說(shuō)明在上半年工作中的進(jìn)/撤場(chǎng)數(shù)據(jù)分析及發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)如安全、衛(wèi)生、招聘人員、溝通方面的問(wèn)題和不足；
2.規(guī)劃落實(shí)下半年計(jì)劃從生產(chǎn)方面進(jìn)行節(jié)能減耗、完善提高衛(wèi)生品質(zhì)保障、積極配合人員招聘工作、配合監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目各方面的培訓(xùn)要求等。
開(kāi)會(huì)休息一下，夏日清涼續(xù)上~了
？
前方高能，考核不會(huì)缺席！
01
******季度日保部門(mén)在進(jìn)行日常工作時(shí)仍在細(xì)節(jié)、培訓(xùn)方面存在一些不足，大家在會(huì)上暢所欲言，分享自己所管項(xiàng)目上發(fā)生的問(wèn)題及有效的解決方法。
02
安全問(wèn)題不容小覷，日常工作中設(shè)備的操作一定要規(guī)范，嚴(yán)格按照培訓(xùn)要求使用，謹(jǐn)防安全隱患。
03
進(jìn)行******季度
品質(zhì)考試
為******落實(shí)各項(xiàng)目主管的管理專(zhuān)業(yè)性，會(huì)上如期舉行季度考試。試卷涵蓋日常保潔作業(yè)規(guī)范、藥劑使用、日常作業(yè)方法、工具使用等內(nèi)容。
本次考試增強(qiáng)了日保經(jīng)理及主管對(duì)質(zhì)量管理知識(shí)的了解和掌握，增強(qiáng)了全體人員品質(zhì)服務(wù)意識(shí)，為下半年工作的高質(zhì)量開(kāi)展打下基礎(chǔ)。
2023年下半年度，卓峰清洗全體員工將繼續(xù)
努力拼搏，追求******，
勇攀高峰，不負(fù)期許。
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